Digitalisierung

von | Jan 7, 2022 | Allgemein

“Wie bringe ich analoge und digitale Führung zusammen, schaffe einen Hybriden, um motivierte Mitarbeiter zu entwickeln?”

Das Thema Digitalisierung bedeutet nicht nur Know-How im Bereich IT/Software und Datenverarbeitung sowie die Schaffung von digitalen Ablaufprozessen. Es ist viel mehr: Im Bereich der Kommunikation und Führung sind Herausforderungen wie

  • hierarchieübergreifende Vernetzung, 
  • Implementierung von papierlosen Informations- und Kommunikationsprozessen(intern und extern), 
  • schaffen einer offene Fehlerkultur,
  • Vermeidung von Informationsverlust, 
  • Steigerung der Feedback- und Kritikfähigkeit sowie 
  • der Aufbau von Vertrauen in die Mitarbeiter 

zu bewältigen.

Eine wesentliche Herausforderung ist es, dass die Unternehmen eine entsprechende Fehlerkultur implementieren, kritikfähig zu werden und auch Bewährtes in Frage stellen. 

“Der größte Feind von künftigem Erfolg, ist heutiger Erfolg!”

Los-lassen und Veränderungen zu-lassen lauten hier die Zauberworte. Dies geht natürlich nicht automatisch, per Knopfdruck, wie in der Digitalisierung. Mitarbeiter haben natürlich Widerstände verbunden mit Emotionen. Diese gilt es zu identifizieren und die Mitarbeiter bei der Veränderung mitzunehmen und entsprechend im Transformationsprozess zu begleiten und zu führen. Hierzu benötigt man als Führungskraft die entsprechenden Werkzeuge. Die beiden wichtigsten Werkzeuge sind, neben der Kommunikation, permanente Selbstreflexion und emotionale Intelligenz.

Wir kennen die Problematiken aus unserer täglichen Praxis und unterstützen dabei, dass Sie Ihre eigene Strategie finden, um als Führungskraft die Digitalisierung bei sich im Unternehmen voranzutreiben.

Wir freuen uns auf den Austausch mit Ihnen!