Transformation begleiten

Agil.

Strategisch.

Menschlich.

Nutzen.

Der von uns entwickelte ChangeVISIO® – Beratungsansatz hilft Ihnen dabei einen systemischen und fokussierten Blick auf Ihre derzeitige Situation zu werfen und den optimalen Hebel zu finden, um die Entwicklung und Erreichung Ihrer persönlichen und/oder unternehmerischen Ziele voranzutreiben.

Ziel ist es, den jeweiligen größten Engpass und Bedarf bei sich selber, den Mitarbeitenden und der Organisation auf allen Ebenen zu erkennen, um zielgerichtet die richtigen Maßnahmen zu ergreifen, damit Sie langfristig erfolgreich sind.

Durch diese mehrdimensioale Betrachtungsweise haben wir auch einen Blick auf die Themen Agilität, VUCA-Welt, Ambidextrie und vor allem auf Ihre Zielgruppe. Nur wenn Sie die Probleme Ihrer Kunden mit Ihren Produkten/Ihrer Dienstleistung besser lösen als die Konkurrenz, dann sind sie langfristig erfolgreich und sichern den Fortbestand des Unternehmens.

ChangeVISIO®vereint somit auf einzigartige Art und Weise die Personal- und Organisationsentwicklung, hilft die richtigen Fragen zu stellen, um engpasskonzentriert die Mitarbeitenden und die Organisation weiter zu entwickeln. Es werden die für Sie relevanten externen und internen Faktoren während des Beratungs-/Veränderungsprozesses berücksichtigt. Sie nutzen Ihre vorhandenen Stärken und Potenziale, entwickeln diese weiter, kennen Ihre Vision, definieren Ihre Ziele und richten die (Kommunikations-)Ablauf-Prozesse an die Zielgruppe aus, um langfristig erfolgreich zu bleiben.

Warum.

Als Basis für den heutigen und langfristigen Erfolg im Unternehmen sind bei allen Beteiligten eine gewisse Neugier, sowie Lern- und Veränderungsbereitschaft, erforderlich. Hierzu gehört auch die Bereitschaft, sich permanent selber in Frage zu stellen und eine offene gelebte Fehlerkultur ohne Angst – und zwar von allen Führungskräften und Mitarbeitern auf allen Ebenen in der Organisation – zu entwickeln.

Für Sie als verantwortungsbewusste Führungskraft ist es somit essentiell den Status quo persönlich, aber auch organisatorisch, permanent zu reflektieren. Wo stehe ich, wo komme ich her und natürlich wo will ich langfristig hin? Warum tue ich, was ich tue? Was ist mein Beitrag zum Ganzen, persönlich und in der Rolle als Führungskraft? Wie kann ich zum Gestalter/Leader werden, inspirieren, kommunizieren und mutig vorangehen, um motivierte und glückliche Mitarbeitende zu bekommen? Welche Werte habe ich und wie kann ich Sie in Einklang mit den Unternehmenswerten bringen?

Dabei gilt es jeden Menschen mit seinen Ideen, Sorgen, Ängsten und Nöten zu respektieren und mitzunehmen. Anders ist Veränderung dauerhaft nicht möglich, da die Mitarbeitenden die Träger der Organisationskultur sind.

Klarheit, Wertschätzung, Ehrlichkeit, Vertrauen und Kommunikationsstärke sind die persönlichen Eckpfeiler, um dauerhaft die Potenziale der Mitarbeiter freizusetzen. Als Führungskraft brauche ich einen Führungstool-Werkzeugkoffer, sowie das Know-how diese Werkzeuge zielgerichtet, situativ und damit wirksam einzusetzen.

Wir legen bei unserer Beratung kein „Feigenblatt“ über die zu bearbeitenden Themen oder verkaufen Ihnen irgendwelche Standardlösungen. Sondern wir verstehen uns als Partner und finden gemeinsam die Ursache(n) von Leistungsproblemen, ermitteln den Bedarf und damit den Schlüssel den Sie brauchen, um ihre gesetzten Ziele zu erreichen und langfristig erfolgreich am Markt agieren zu können.

„Bereit das Feigenblatt zu entfernen und
Ihre Themen zu bearbeiten?“

Wir lieben den wertschätzenden und offenen Austausch auf Augenhöhe und
freuen uns auf den ersten Kontakt mit Ihnen!